Fachbuch aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Wir erleben mehrere Veränderungen zur gleichen Zeit:

1. Von der Industrie zur Wissensgesellschaft mit hohem Dienstleistungsanteil.
2. Durch Globalisierung gibt es keine Hausmärkte mehr.
3. Der Umbau zu einem menschenwürdigen Kapitalismus ist notwendig.
4. Führungsqualität und Zukunft muss das reine Zahlenmanagement überflügeln.
5. Wir brauchen mehr Führungskräfte, die optimal mit Menschen umgehen können.
6. Führungsansätze und Führungsmodelle gibt es unzählige, nicht jeder ist sinnvoll.

Die Qualität und Umsetzung der Führungskräfte sind die Basis für Erfolge. Menschen sind systemrelevant, als Kunden und Handelnde. Hier wird in Abschnitten Verständnis für diesen Weg vermittelt.

Zum Autor Siegfried Wüst:
Ich habe zahlreiche wirtschaftliche Veränderungen, technische Revolutionen, politische Umschwünge und etliche, auch spezielle persönliche Erlebnisse gehabt, die mich geprägt und auch irgendwie weitergebracht haben. Meine Lebens-Erkenntnisse prägten meinen Weg: - Menschen sind wichtig, als Kunden & Handelnde und - somit gilt, Menschen sind SYSTEMRELEVANT. - Fortschritt geht nur gemeinsam und über neue Lösungen - und Produktivitätssteigerungen. - Erfolg ist selten Zufall. Ab 51% beginnt jedoch bereits der Erfolg. - Märkte der Zukunft & Gegenwart, sind von ständigen Veränderungen geprägt. Aussitzen ist kein guter Weg.

Nach einem Doppel-Studium habe ich mich vom Produkt-Promoter zum Geschäftsführer weiterentwickelt. Technik- Erfahrungen habe ich dabei in Automatisierungstechnik und mit elektr. Komponenten gesammelt. Personalführungserfahrungen habe ich in Gruppen-, Abteilungs-, Bereichs- und Geschäftsleitung erworben. Funktionale Bereichserfahrungen in Vertrieb, Entwicklung, Produktion und dem kaufm. Bereich gehabt.

Nur wer das wirkliche Potential seiner Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen kann, wird vorne dabei sein. Ergebnisse sind messbar, zählbar und wägbar.
Erfolge sind auch ein Erlebnis und haben eine emotionale Komponente.

Meine eigenen Fortbildungen nach dem Studium:
Psychologie in der Praxis, Gruppendynamik, Teamarbeit, Rhetorik, Führungstraining mit Führungstechnik Stufen 1 bis 4 (ITT), Verkaufspsychologie (Grünberger Lehrgänge / Dr. Vollrath) und BWL, runden das praktische Wissen ab.

Besondere Stärken: Berufs- und Lebenserfahrung.
Praxis für die Praxis - Weitblick - Zusammenhänge gut erkennen - Menschen achten - Lösungsorientiert sein