INHALT I. WERDE DER CHEF, DEN DU DIR IMMER GEWÜNSCHT HAST7 01. Ist dein Ego zu groß, bist du zu klein8 02. Fokus, Fokus, Fokus18 03. Die Komfortzone: Der langweiligste Ort der Welt28 04. Pokerface statt Herz auf der Zunge36 05. Coaching statt Couch44 06. Was deine Angst dir sagt52 07. All eyes on me — Live what you preach60 08. Warum bei der Work-Life-Balance-Frage immer gelogen wird68 09. Leben mit der Umstrukturierung78 10. Never f××× the company86 II. WIE DEIN CHEF DICH IN RUHE LÄSST93 11. Babyboomer zähmen94 12. Laberflashs muss man ertragen102 13. Wer soll dich schon ersetzen?112 14. Sei nichts Besonderes!120 15. Nicht reden, machen!130 16. Liefere eine gute Show140 17. Innovationen fein dosiert 150 18. Heuschreckenalarm: Was jetzt zu tun ist158 19. Neuer Chef, neues Glück166 20. Vorsicht Falle: der coole Chef174 III. WIE DEINE MITARBEITER DICH ZUM ERFOLG TRAGEN183 21. Das weltbeste Team184 22. Sei ein Egoist, diene deinen Mitarbeitern194 23. Fail, but fail fast202 24. All in or nothing210 25. Keine Fake-Anliegen (Mitarbeiter-Vera××××ung)216 26. Work around the clock (Zwischen den Welten)224 27. Homeoffice durch die Hintertür232 28. Karriere rückwärts240 29. Nobody is perfect — auch der Chef nicht248 30. Work hard and party hard256
Anmerkungen264 Über die Autorin268
Gut für Respekt »Wenn ich Ihnen da einen Rat geben darf …« Nein, eigentlich nicht. Denn gerade junge Führungskräfte haben das Recht, sich Rat zu holen, wann und von wem sie wollen. Wer sich zu stark beeinflussen lässt, wird schnell nicht mehr ernst genommen. Wie du deine Position wahrst und schwierige Mitarbeiter für dich gewinnst, weiß Madeleine Kühne, die schon früh im elterlichen Unternehmen geführt hat. Ihr Ansatz ist nicht konfrontativ, sondern kreativ: Sie zeigt dir, welche Umwege sich lohnen, um zu bekommen, was du willst. Und ganz nebenbei werden sich alle besser verstehen.
Madeleine Kühne passt in keine Schublade und das ist gut so. Sie vollbringt den Wechsel zwischen Führungskraft im Angestelltenverhältnis und selbstständiger Unternehmerin spielerisch. Sie hat in mehreren Fortune-500-Unternehmen in Führungsfunktionen gearbeitet, hat erfolgreich Firmen gegründet und ist derzeit mit Ihrer eigenen SAP-Consultingfirma im IT-Markt beratend tätig. Ihr Ziel ist es stets für innovative Lösungen beim Kunden zu sorgen, damit dieser optimal für die Zukunft aufgestellt ist.
