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Selbstorganisation für Projektleiter - So bewältigen Sie die Arbeitsflut

Selbstorganisation für Projektleiter - So bewältigen Sie die Arbeitsflut

vonSteinhauser, Claudia
Deutsch, Erscheinungstermin November 2007
lieferbar

eBook

11,99 €
(inkl. MwSt.)

Buch (broschiert)

13,99 €
(inkl. MwSt.)
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten, Veranstaltung: Projektmanagement, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In nahezu allen Unternehmen werden heute Projekte durchgeführt. Das Wort Projekt...

Informationen zum Titel

978-3-638-86862-4
München
November 2007
2007
1
1. Auflage
eBook
PDF ohne DRM
24
München
Deutsch
Betriebswirtschaft und Management
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten, Veranstaltung: Projektmanagement, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In nahezu allen Unternehmen werden heute Projekte durchgeführt. Das Wort Projekt begegnet uns fast täglich. Doch nicht ...
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten, Veranstaltung: Projektmanagement, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In nahezu allen Unternehmen werden heute Projekte durchgeführt. Das Wort Projekt begegnet uns fast täglich. Doch nicht bei jedem Vorhaben, das als Projekt bezeichnet wird, handelt es sich um ein echtes Projekt. Auch in der Literatur findet man zahlreiche Begriffsbestimmungen für ein Projekt. Eine sehr kurze und eindeutige Definition liefert hier die DIN 69901 des Deutschen Instituts für Normung e.V.:

„Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B.
> Zielvorgabe,
> zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen,
> Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und
> projektspezifische Organisation.“ (vgl. STÖGER 2004, S. 7)

Projekte können in mehrere Abschnitte gegliedert werden. Zu Beginn liegt ein Projektauftrag vor, mit diesem startet das Projekt. Danach folgen die Projektanalyse und die Projektplanung. Erst dann beginnt die Umsetzung, und am Ende der offizielle Abschluss des Projekts.
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