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Möglichkeiten und Grenzen des Einzelcoachings bei Führungskräften mit externen Coaches

Möglichkeiten und Grenzen des Einzelcoachings bei Führungskräften mit externen Coaches

vonZimmermann, Tanja
Deutsch, Erscheinungstermin April 2010
lieferbar

eBook

16,99 €
(inkl. MwSt.)

Buch (broschiert)

18,95 €
(inkl. MwSt.)

Informationen zum Titel

978-3-640-58409-3
München
April 2010
2010
1
1. Auflage
eBook
EPUB ohne DRM
40
München
Deutsch
Personalmanagement, HRM
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Aachen, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Wissen auf der Welt wächst immer weiter. Hinzu kommen gravierende Entwicklungen in der Technologie und die immer wichtiger werdende Internationalität mit ihren Beziehungen und Sprachbarrieren. Durch diesen Wandel werden die Anforderungen an die Führungskräfte in Unternehmen immer höher. Diese sind oft, mit den sich daraus ergebenen Veränderungen und Aufgabengebieten, überfordert. Für ihre Managertätigkeit werden Führungskräfte nicht ausgebildet, jedoch bleiben die Anforderungen bestehen. Von der Führungskraft wird verlangt, dass sie diesen Anforderungen gewachsen ist und sie alleine bewältigt, die so genannte „Einsamkeit an der Spitze“ .
Mit wem ist es nun möglich, seine Probleme zu besprechen, diese lösen zu lernen und seine Potentiale auszubauen. Aufgrund dieser Forderung nach professioneller, externer Unterstützung hat sich das Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung etabliert.
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