Viele Unternehmen verirren sich heute im Dickicht aus Buzzwords und Digital-Hypes, erliegen der Vorstellung eines hierarchie-armen und pseudo-demokratischen Handelns - und am Ende drohen Entscheidungsvakuum, Stillstand und Frustration. Das Team von HRpepper nimmt der Transformation die Schwere und zeigt mit dem "Ponton-Prinzip" wie der Wandel nachhaltig gelingt. In ihrem neuen Buch beschreiben die Berliner Berater, wie Unternehmen von der Gegenwart in die Zukunft navigieren können - und sie berichten vom erfolgreichen Zusammenspiel von Menschen und Organisationen. Das Buch vereint eine hohe Fachlichkeit, bietet fundierte Orientierung, zeigt Fallstricke und herausragende Best-Practice-Beispiele. Die Ponton-Strategie macht Mut, weckt Neugierde - und zeigt den besonderen Pepper-Ansatz: immer neu, immer ungewöhnlich, immer bereit für unverbrauchte Lösungen. Inhalte:
- Klarer Blick auf die eigene unternehmerische Situation - Effektive Strategien für die Zukunft - Ungewöhnliche Ansätze zur Transformation von Organisationen - Neugestaltung von Kultur und Führung - Passgenaue Tools für agile Unternehmen
HR Pepper gehören zu den aktuell innovativsten Organisationsentwicklern des Landes. Die Berliner sind längst keine klassischen Unternehmensberater mehr, sondern kreative Kollaborateure und Navigationsexperten. Das Motto: Gemeinsam mit den Kunden Pontons in unruhigen Gewässern bauen, um stabile Unternehmensarchitekturen zu errichten.