Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,00, FH Krems (IMC Fachhoschschule Krems), Veranstaltung: Projektmanagement/Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Den nachfolgenden Überlegungen liegt die Annahme zugrunde, dass es Unternehmen nicht an neuen und guten Visionen oder Ideen mangelt, ...

Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,00, FH Krems (IMC Fachhoschschule Krems), Veranstaltung: Projektmanagement/Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Den nachfolgenden Überlegungen liegt die Annahme zugrunde, dass es Unternehmen nicht an neuen und guten Visionen oder Ideen mangelt, sondern vielmehr an den entsprechenden und richtigen Realisierungskompetenzen, also an der Fähigkeit, ausgewählte Konzepte anschließend zügig und wirkungsvoll umzusetzen.

Ziel dieser Master Thesis ist es, den Bedarf an Weiterbildung im Bereich Projektmanagement bei österreichischen international tätigen Unternehmen aufzuzeigen und Inhalte von Qualifizierungsmaßnahmen für das Projektpersonal zu analysieren. Somit steht nicht die schulische bzw. universitäre Erstausbildung von Berufsanfängern im Vordergrund sondern die Aus- und Weiterbildung im Projektmanagement (Qualifizierung) von Personen die bereits in der Berufspraxis tätig sind. Dementsprechend wird analysiert, welche Karrieremodelle und Qualifizierungskonzepte bereits bestehen und welche Verbesserungspotenziale ersichtlich sind.

Die sich aus dieser Zielsetzung ergebende Forschungsfrage, die im Zuge dieser Arbeit erörtert wird, lautet: Wie ist der Bedarf an Projektmanagementqualifizierung und -zertifizierung im Kontext der Personalentwicklung österreichischer Unternehmen zu bewerten?