1 Die äußere und innere Perspektive von Teams 2 Beziehungen & Arbeit 3 Grundlagen für das Verständnis von Beziehungen 4 Das Störungsquadrat 5 Das Beziehungsquadrat 6 Beziehungen - die Sinfonien unserer sozialen Existenz  

Leider gibt es keine Geheimformel und auch kein ultimatives Erfolgsrezept, das zeigt, wie Beziehungen im Team mit einfachen Mitteln von jetzt auf gleich verbessert werden können. Dafür sind Beziehungen viel zu dynamisch, abwechslungsreich und abhängig vom jeweiligen Menschen. Trotzdem gibt es die Möglichkeit, sich die Aspekte einer Beziehung zu verdeutlichen und mit diesen eine Beziehung zu verstehen und zu gestalten. Das Beziehungsquadrat, bestehend aus

- Beziehungsabsicht,

- Übereinstimmung,

- Bezugsrahmen und

- Selbst

unterstützt dabei, sich in Beziehungen zu orientieren und spezifische Situationen zu analysieren, um eine Beziehung begreifen und verbessern zu können. Das Buch erläutert die Zusammenhänge, zeigt das Modell des Beziehungsquadrates und gibt praktische Anleitungen, wie man es am besten im Arbeitsalltag anwendet.

Bella Leisten

Bella und Chrisch Leisten sind systemische Therapeuten und Unternehmensberater. Seit vielen Jahren sind sie Experten für Beziehungen, die auch in der Arbeitswelt eine große und weitreichende Bedeutung haben. Sie begleiten Menschen und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, der Persönlichkeits- und Teamentwicklung, Führungsthemen, Nachfolgeprozessen und strategischen Fragen. Ihr Know-how und ihre Erfahrungen haben sie in einem Modell formuliert: dem Beziehungsquadrat. Ein System, das sie selbst seit vielen Jahren praktizieren und bereits vielen Menschen in Vorträgen, Workshops und Coachings vermittelt haben.





Chrisch Leisten

Bella und Chrisch Leisten sind systemische Therapeuten und Unternehmensberater. Seit vielen Jahren sind sie Experten für Beziehungen, die auch in der Arbeitswelt eine große und weitreichende Bedeutung haben. Sie begleiten Menschen und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, der Persönlichkeits- und Teamentwicklung, Führungsthemen, Nachfolgeprozessen und strategischen Fragen. Ihr Know-how und ihre Erfahrungen haben sie in einem Modell formuliert: dem Beziehungsquadrat. Ein System, das sie selbst seit vielen Jahren praktizieren und bereits vielen Menschen in Vorträgen, Workshops und Coachings vermittelt haben.