Gerhard Fatzer und Daniel C. Schmid zeigen mit den hier zusammengestellten Texten wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit und Management auf. Die Autoren und Autorinnen aus dem Umfeld von Edgar H. Schein, dem Mitbegründer der Organisationsentwicklung, regen zu einem internationalen Dialog über die »Kunst der...
Vorwort Gerhard Fatzer & Daniel C. Schmid
Dank
I Einführung
Von der Gestaltpädagogik zur Systemischen Gestalt-Organisationsentwicklung Betrachtungen zu Führung und Veränderung – Eine Forschungs- und Entwicklungsreise von 1980 bis 2020 Gerhard Fatzer
II Edgar H. Schein: Die Kraft von Kultur, Prozess und Führung
»Lasst uns einander kennenlernen!« Im Gespräch mit Ed Schein
Vorurteilsloses Führen Zum zukunftsweisenden Lebenswerk von Edgar H. Schein Gerhard Fatzer
Die Kunst der Sieben Eine Lerngeschichte Sabina Schoefer
Ed Schein: Der bescheidene Pädagoge Schlüsselprinzipien Claus Otto Scharmer
Überlegungen zu einem Helfer der Helfer: Ed Schein Peter Senge
Eine Entdeckungsreise nach Trstená auf Basis von Edgar H. Scheins »Kulturebenen-Modell« Daniel C. Schmid
Im Augenblick, seiner Zeit voraus Reflexionen über die Arbeit meines Vaters Peter Schein
Von Füchsen und Igeln Lernen von Ed Schein John Van Maanen
Edgar H. Scheins Beiträge zur Unternehmensberatung im humanistischen Geist und ihre Bezüge zur Wirtschaftsethik Wolfgang G. Weber
III Die Kraft des Dialogs, Kontakts und der Zukunft
Die Kraft des Dialogs Der Dialog-Radar Constantin Peer
Dialog, Lerngeschichte und »Humble Leadership« Gerhard Fatzer
Coaching im Geiste des Zen Michael Rautenberg
Social Labs entwickeln und gestalten Christoph E. Mandl & Hanna Mandl
Trend Exploration – handlungsorientierte Strategien zur Gestaltung der Zukunft Oder: Welchen Veränderungsangeboten sollten wir (nicht) nachgehen? Wolfgang Pilarz
IV Ausblick: Die Gesellschaft und Organisation der Zukunft: ein Gespräch mit vier Pionieren der Veränderung
Auf dem Weg zur »Triple-A-Gesellschaft« Auszüge aus Interviews mit Pionieren der Veränderung Entwurf der Interviews: Mouna Läderach, Daniel C. Schmid & Gerhard Fatzer
Gerhard Fatzer und Daniel C. Schmid zeigen mit den hier zusammengestellten Texten wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit und Management auf. Die Autoren und Autorinnen aus dem Umfeld von Edgar H. Schein, dem Mitbegründer der Organisationsentwicklung, regen zu einem internationalen Dialog über die »Kunst der Veränderung« im Zeitalter der Digitalisierung an und bringen hierzu deutsche und amerikanische Ansätze zusammen. Die präzisen Beschreibungen der Grundlagen von nachhaltiger Organisationsentwicklung können direkt in Projekten und Transformationsprozessen eingesetzt werden.
Vom Start-up bis zur reifen Organisation, alle Teams und Organisationen benötigen Kulturarbeit. Im Zeitalter von Globalisierung und digitalem Wettbewerb sind daher vorurteilsfreie Führung und Kulturentwicklung von zentraler Bedeutung. Gerhard Fatzer und Daniel C. Schmid zeigen mit den hier zusammengestellten Texten wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit und Management auf. Die Autoren und Autorinnen aus dem Umfeld von Edgar H. Schein, dem Mitbegründer der Organisationsentwicklung, regen zu einem internationalen Dialog über die »Kunst der Veränderung« im Zeitalter der Digitalisierung an und bringen hierzu deutsche und amerikanische Ansätze zusammen. Die präzisen Beschreibungen der Grundlagen von nachhaltiger Organisationsentwicklung können direkt in Projekten und Transformationsprozessen eingesetzt werden.
Mit Beiträgen von Gerhard Fatzer, Mouna Läderach, Christoph E. Mandl, Hanna Mandl, Constantin Peer, Wolfgang Pilarz, Michael Rautenberg, Claus Otto Scharmer, Edgar H. Schein, Peter Schein, Daniel C. Schmid, Sabina Schoefer, Peter Senge, John Van Maanen und Wolfgang G. Weber
»Wandel findet immer statt. Das Buch zeigt, wie Führungskräfte, Manager und Berater den Prozess der Veränderung von Organisationen so begleiten können, dass sich Krisen bewältigen lassen. Der Leser lernt den ›State of the Art‹ der über Jahrzehnte in Amerika und Europa entwickelten und in der Praxis erprobten Modelle und Vorgehensweisen der Organisationsentwicklung kennen, die von deren Erfindern wie z.B. Edgar Schein selbst vorgestellt werden.« Kornelia Rappe-Giesecke und Michael Giesecke
