Dieses Buch gibt Ihnen eine ganzheitliche aber auch praxisnahe Orientierung zu den vielfältigen Herausforderungen und Handlungsfeldern von Enterprise IT-Governance im digitalen Zeitalter.
Eingangs finden Sie eine Einordnung sowie Ausführungen zur Bedeutung von IT-Governance, indem die Anlässe, Herausforderungen und Zielsetzungen angesprochen werden. Weitere Fragenkreise, die in diesem Buch angesprochen werden, sind die Bereitstellung und Nutzung von Frameworks für IT-Governance (insbesondere Cobit) sowie die Organisation und Einführung von IT-Governance in die betriebliche Praxis.
In den weiteren Kapiteln des Buches wird auf wesentliche Handlungsfelder von Enterprise IT-Governance eingegangen, wobei folgende Kernbereiche unterschieden werden:
. Unternehmensweite IT-Strategieentwicklung,
. Enterprise-Architecture-Management,
. Enterprise-IT-Portfoliomanagement (Projekte, IT-Services, Produkte)
. IT-Investitions- und Innovationsmanagement
. Enterprise IT-Risiko- und Compliance Management.

Insgesamt sind Sie mit Unterstützung der Ausführungen in diesem Buch in der Lage, Strukturen, Verfahren, Projekte und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung von Enterprise IT-Governance zu identifizieren und Roadmaps für Ihre Praxis zu entwickeln. Dabei "erschließen" Sie wichtige Management- und Governance-Aufgaben und erwerben umfassende Methoden- und Managementkompetenzen zur Gestaltung ganzheitlicher Enterprise-IT-Governance Lösungen.

- Erfolgreiche Praktiken des Business IT Alignment (EAM, Performancemanagement u. a.)
- Governance, Risk und Compliance (GRC)
- Assessments durchführen
- Strategische Planungen, Roadmapping und Business-IT-Steuerungen
- Entscheidungen (zu IT-Portfolios, Investitionen) kriteriell (in Teams / Boards) treffen
- Framework COBIT erfolgreich nutzen
- Business Value der IT sicherstellen
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches

Dieses Buch gibt Ihnen eine ganzheitliche und praxisnahe Orientierung zu den vielfältigen aktuellen Herausforderungen und Handlungsfeldern von Enterprise IT-Governance.
Einleitend finden Sie eine Einordnung zur Bedeutung von IT-Governance, indem die Anlässe, Herausforderungen und Zielsetzungen angesprochen werden. Weitere Themen sind die Bereitstellung und Nutzung von Frameworks (insbesondere COBIT ) sowie die Organisation und Einführung von IT-Governance in die betriebliche Praxis.

Außerdem wird auf wesentliche Handlungsfelder von Enterprise IT-Governance eingegangen:
- Unternehmensweite IT-Strategieentwicklung
- Enterprise Architecture Management
- Enterprise IT-Portfoliomanagement
- IT-Investitions- und -Innovationsmanagement
- Enterprise IT-Risiko- und Compliance Management

Insgesamt sind Sie mit Unterstützung der Ausführungen in diesem Buch in der Lage, Strukturen, Verfahren,Projekte und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung von Enterprise IT-Governance zu identifizieren und Roadmaps für Ihre Praxis zu entwickeln. Dabei erschließen Sie wichtige Management- und Governance-Aufgaben und erwerben umfassende Methoden- und Managementkompetenzen zur Gestaltung ganzheitlicher Enterprise IT-Governance-Lösungen.

AUS DEM INHALT //
- Enterprise IT-Governance – Einordnung, Handlungsfelder, Positionierung
- Organisation und Rahmenwerke für die Enterprise IT-Governance
- Enterprise IT-Planungen (Strategien) vereinbaren und erfolgreich umsetzen
- Enterprise Architecture – EA-Organisation, Planungen und EA-Governance
- Digitale Transformationen planen, umsetzen und steuern
- IT-Portfoliomanagement und Enterprise IT-Governance – Konzepte und Lösungen
- IT-Investitionsmanagement und wertorientiertes Controlling (Valuemanagement)
- Enterprise IT-Risiko- und Compliance Management – Prozesse, Anwendungsformen, Einführung

Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 20 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich bzw. Managementtraining tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich in der Praxis mit Projektmanagement, strategischem IT-Management, IT-Architekturmanagement, IT-Governance, IT-Controlling sowie prozessorientierten IT-Anwendungen (Business-IT-Lösungen).
Prof. Dr. Michael Klotz hat über 30 Jahre in Beratungsfirmen als Management-Berater, Projektmanager, Geschäftsführer, Beirat und Gesellschafter mitgewirkt und lehrt an der FH Stralsund seit 1998. Er ist Dozent an der Frankfurt Scholl of Finance and Management für den Zertifikatskurs „IT-Compliance Manager“ und Lehrbeauftragter an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen im weiterbildenden Master-Studiengang „IT-GRC-Management“. Eine umfangreiche Publikations- und Vortragstätigkeit in den Themenbereichen IT, Organisation, Management sowie die Mitherausgeberschaft der ISACA-Zeitschrift „IT-Governance“ runden sein Profil ab.

"In der Praxis notwendiges Wissen aus allen Bereichen für das Managen der Unternehmens-IT. Ihre Umsetzung vermittelt ganzheitliche Kompetenzen zur Lösung von IT-Governance- und Management-Aufgaben (Risk- und Compliancemanagement, Value- und Performancemanagement)." Computer und Arbeit, März 2023

"Dieses Buch liefert angehenden und erfahrenen Managern umfassendes, aktuelles und in der Praxis notwendiges Wissen aus allen Bereichen für das Managen der Unternehmens-IT." www.geldinstitute.de, 20.01.2023

"Das vorliegende Buch gibt eine ganzheitliche aber auch praxisnahe Orientierung zu den vielfältigen Herausforderungen und Handlungsfeldern von Enterprise IT-Governance." www.versicherungsbetriebe.de, 20.01.2023

"Das Buch 'Enterprise IT-Governance - Unternehmensweite IT-Planung und zentrale IT-Steuerung in der Praxis' richtet sich ans Fach- und Führungspersonal aus der Unternehmens-IT und an die Unternehmensführung. In kompakter Form vermittelt es den aktuellen Stand in den wichtigsten Schwerpunktthemen von Enterprise IT-Governance. Autor Ernst Tiemeyer erklärt dabei unter anderem Rahmenwerke für die Enterprise IT-Governance (wie COBIT) und deren Umsetzung, Enterprise Architecture, gibt eine Praxisanleitung für die Digitale Transformation, oder auch zu IT-Investitionsmanagement und Controlling." Telekom & IT Report, Dezember 2022