Vorwort 5 Inhaltsübersicht 9 Inhaltsverzeichnis 11 Schritt 1 Die Grundlagen des Projektmanagements verstehen 13 1.1 Begriffsdefinition 14 1.2 Organisatorische Rahmenbedingungen 20 1.3 Projektarten 21 1.4 Projektphasen 24 1.5 Projektmanagementstandards 26 Übungen für das Selbststudium 28 Prüfungstipps 31 Schritt 2 Ein Projekt initiieren 33 2.1 Projektidee 34 2.2 Projektzielsetzung 35 2.3 Projektsteckbrief 39 2.4 Projektscope 46 2.5 Projektvertrag 47 Übungen für das Selbststudium 51 Prüfungstipps 54 Schritt 3 Ein Projekt planen 55 3.1 Arbeitsstruktur 56 3.2 Termine 60 3.3 Organisation 65 3.4 Ressourcen 68 3.5 Kommunikation 72 3.6 Projekt Kick-off 75 Übungen für das Selbststudium 76 Prüfungstipps 80 Schritt 4 Ein Projekt anleiten 81 4.1 Projektmanager 82 4.2 Projektteam 84 4.3 Stakeholder 92 4.4 Arbeits- und Kreativitätstechniken 95 Übungen für das Selbststudium 100 Prüfungstipps 104 Schritt 5 Ein Projekt durchführen 105 5.1 Projektkontrolle 105 5.2 Projektsteuerung 111 5.3 Risikomanagement 117 5.4 Änderungsmanagement 121 Übungen für das Selbststudium 123 Prüfungstipps 126 Schritt 6 Ein Projekt abschließen 127 6.1 Projektübergabe 128 6.2 Erfolgskontrolle 129 6.3 Projektdokumentation 133 6.4 Projektauflösung 137 6.5 Initiierung von Folgeprojekten 138 Übungen für das Selbststudium 139 Prüfungstipps 142 Schlussbetrachtung 143 Anhang 153 Glossar 149 Lösungen zu den Übungsaufgaben 167 Literaturhinweise 181 Stichwortverzeichnis 183

Dieses Buch gibt einen Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements. Schritt für Schritt erfahren die Leser:innen, wie Projektmanagement funktioniert und worauf zu achten ist. Durch zahlreiche Fallstudien und Unternehmensbeispiele ist das Lehrbuch besonders praxisnah. Merksätze, Zusammenfassungen und Aufgaben erleichtern das Verständnis und helfen das Gelernte zu überprüfen. Darüber hinaus bietet das Buch zahlreiche Fragen und Lösungen zur Wissensstandüberprüfung als eLearning-Kurs. Das Buch gliedert sich in insgesamt sechs Kapitel: Es beginnt mit den wesentlichen Grundlagen und Begrifflichkeiten des Projektmanagements. Es folgt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur selbstständigen Organisation eines Projekts entlang der typischen Phasen Initiierung, Planung, Anleitung, Durchführung und Abschluss. Das Buch endet mit einer Zusammenfassung und Hinweisen der Autorin, warum in der Praxis viele Projekte scheitern.

Antje Ries leitet den Bereich Business Development bei der Cognos AG, Trägergesellschaft der Fresenius Bildungseinrichtungen. Unter dem Motto "Wir leben Bildung" stellt Sie sich der Herausforderung die Zukunft der Bildung neu zu gestalten.