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Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft - Standards für Leistungen und Vergütung

Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft - Standards für Leistungen und Vergütung

AHO Heft 9

vonBundesanzeiger Verlag GmbH | Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung / Fachkommission Projektsteuerung, Projektmanagement
Deutsch, Erscheinungstermin April 2020
lieferbar
41,80 €
(inkl. MwSt.)
Ihre Vorteile: - spezifiziertes Leistungsbild der Projektsteuerungsleistungen - alle Einzelleistungen umfassend kommentiert - Honorarordnung mit verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten und Hinweisen zum erforderlichen Personaleinsatz - neues Kapitel "Projektmanagement mit BIM" - Kommentierung der Leistungen der...

Informationen zum Titel

978-3-8462-1120-5
Köln
April 2020
2020
5
5., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage
Buch (broschiert)
472 g
234
167 mm x 244 mm x 15 mm
Color of cover: Green, Color of cover: Grey
Deutsch
Baugewerbe und Schwerindustrie, Architektur: berufliche Praxis, Grundeigentum und Immobilien, Öffentliches Recht, Privates Baurecht, Architektenrecht, Recht für Ingenieure, Bauhandwerk
Aus dem Inhalt: -Organisation, Information, Koordination und Dokumentation (handlungsbereichsübergreifend) -Qualitäten und Quantitäten -Kosten und Finanzierung -Termine, Kapazitäten und Logistik -Verträge und Versicherungen
Ihre Vorteile: - spezifiziertes Leistungsbild der Projektsteuerungsleistungen - alle Einzelleistungen umfassend kommentiert - Honorarordnung mit verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten und Hinweisen zum erforderlichen Personaleinsatz - neues Kapitel "Projektmanagement mit BIM" - Kommentierung der Leistungen der Projektleitung des Auftraggebers und korrespondierende Schnittstellenanalyse zu den Aufgaben des Projektsteuerers
Die Projektsteuerung im Bauwesen hat sich seit den 1970er-Jahren als eine eigenständige Leistungsdisziplin bei der Abwicklung von großen Bauvorhaben etabliert.
Da die in
31 HOAI beispielhaft aufgezählten Leistungen nicht geeignet waren, die auftraggeber- und auftragnehmerseitigen Anforderungen an ein spezifiziertes Leistungsbild für Projektsteuerungsleistungen zu erfüllen, hat die AHO-Fachkommission Projektsteuerung/Projektmanagement erstmals 1996 ein Leistungsbild entworfen. Von diesem Erstansatz aus hat sich dieses kontinuierlich fortentwickelt.
In aktueller Fassung weist die Leistungsstruktur fünf Handlungsbereiche der Projektsteuerung auf:

A Organisation, Informationen, Koordination und Dokumentation (handlungsbereichsübergreifend)
B Qualitäten und Quantitäten
C Kosten und Finanzierung
D Termine, Kapazitäten und Logistik
E Verträge und Versicherung
Die Handlungsbereiche sind wiederum in fünf Projektstufen differenziert. Alle Einzelleistungen werden umfassend kommentiert.
Abgeleitet wurde eine Honorarordnung mit verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten und Hinweisen zum erforderlichen Personaleinsatz.
Ergänzt wurde ein neues Kapitel, „Projektmanagement mit BIM“, eine Kommentierung der Leistungen der Projektleitung des Auftraggebers und eine korrespondierende Schnittstellenanalyse zu den Aufgaben des Projektsteuerers.
Autoreninfo: Herausgegeben vom AHO Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V., erarbeitet von der AHO-Fachkommission "Projektsteuerung/Projektmanagement".
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